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項(xiàng)目以“質(zhì)量第一,，確保優(yōu)良”為目標(biāo)進(jìn)行施工,一如既往本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)的原則，精心組織,、強(qiáng)化管理，勇創(chuàng)優(yōu)良,。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，打造品質(zhì)工程。
（一）質(zhì)量控制措施
制定分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，主要工程實(shí)行“首件工程認(rèn)可制”,，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢體系,?！叭龣z體系”是在施工前檢查，施工中檢查,，工作結(jié)束時(shí)檢查,。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行,。同時(shí)把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān),，測(cè)量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān),，過(guò)程控制關(guān),，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。
1,、建立了一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系,。認(rèn)真履行了作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備了高強(qiáng)的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)人員,。對(duì)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工條件自檢,；對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢；按照合同指定,、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率,、時(shí)間和方法進(jìn)行質(zhì)量自檢,。
2、組織施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底,，從全線的工程情況,、設(shè)計(jì)意圖、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量要求,、技術(shù)安全措施以及重點(diǎn)工程施工的注意事項(xiàng)等均要一一交待清楚，使全體參工人員做到胸中有數(shù),。
3,、組織施工人員結(jié)合各自所承擔(dān)的施工任務(wù)，進(jìn)行監(jiān)理程序,、合同條款,、施工工藝及規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育。
4,、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度,，將其落實(shí)到每個(gè)人及每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和每一道工序,，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,。
5、認(rèn)真作好試驗(yàn)路段的施工,，收集各種數(shù)據(jù)和滿足要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，總結(jié)分析施工步驟、施工工藝,、人員及設(shè)備配套的實(shí)施性,，修正各種施工技術(shù)參數(shù),，為工程的全面施工提供最佳指導(dǎo)方案,，保證了本合同段工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。
6,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和監(jiān)測(cè),，特別是對(duì)水泥、鋼材,、錨桿,、防水材料,、瀝青、砂石料等大宗材料指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)加控制,。各種原材料進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可,，質(zhì)檢人員對(duì)自行采購(gòu)、加工的材料隨時(shí)取樣檢查,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料實(shí)行廢棄制度,。在開(kāi)工前做好各種原材料的相關(guān)試驗(yàn)工作。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件,、《技術(shù)規(guī)范》，按操作規(guī)程施工,。在施工中盡量采用通過(guò)監(jiān)理同意的新技術(shù),、新工藝，為工程質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利條件,。
8,、推行全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,。開(kāi)展難點(diǎn)工序技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，及時(shí)解決施工中的難重點(diǎn)和質(zhì)量問(wèn)題。開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)工程的活動(dòng),，把工程質(zhì)量管理引向深入,。
9、認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量通病,，針對(duì)公路工程的施工特點(diǎn),，對(duì)于常見(jiàn)的質(zhì)量通病如錨桿注漿飽滿度、噴砼及襯砌背后脫空,、襯砌接縫錯(cuò)臺(tái)及表面裂縫,、水泥穩(wěn)定碎石基層裂縫、水穩(wěn)的養(yǎng)生不及時(shí)等在施工中針對(duì)性的采取相應(yīng)預(yù)防措施,，并且嚴(yán)格實(shí)施,，取得了顯著成效。
（二）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況
加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查,。自檢貫穿于施工的全過(guò)程,，嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。
工程質(zhì)量通過(guò)自檢和監(jiān)理抽檢情況及質(zhì)量評(píng)定情況看：各分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量均為合格工程,，分項(xiàng)工程各項(xiàng)目合格率普遍達(dá)到95%以上，無(wú)重大質(zhì)量事故,。
對(duì)施工過(guò)程自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，都能及時(shí)糾正,，并積極地采取措施進(jìn)行補(bǔ)救或重新施工，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。所施工的工程均得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度好評(píng),。
針對(duì)《外觀檢查報(bào)告》中本合同段存在的有關(guān)缺陷問(wèn)題，項(xiàng)目部在第一時(shí)間組織人員成立工程缺陷修復(fù)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定詳細(xì)的修復(fù)方案,，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)至合格,。
（三）對(duì)完工后交工質(zhì)量的評(píng)價(jià)
本合同段工程自施工開(kāi)始到完工的整個(gè)過(guò)程，質(zhì)量完全處于受控狀態(tài),，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故,。工程總體質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求,。
根據(jù)工程前期施工情況及有關(guān)工程質(zhì)量核驗(yàn)記錄及相關(guān)檢測(cè),，本工程結(jié)構(gòu)安全可靠，符合設(shè)計(jì)要求,。全線平,、縱線形順適，外形美觀,，觀感質(zhì)量較好,，符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1-2017）,、《浙江省公路工程竣(交)工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》（ZJSP17-2019-0014）及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢評(píng)定,；共劃分為7個(gè)單位工程，通過(guò)對(duì)各分部,、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總,，匯總得出自檢評(píng)定合同段工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
按照總體的進(jìn)度計(jì)劃安排,，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行,。為確保本標(biāo)段施工任務(wù)按時(shí)完成,，我單位在“精心組織、科學(xué)管理”的指導(dǎo)思想下,，首先在開(kāi)工前組織人員認(rèn)真研究合同文件,，對(duì)全線進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，在詳細(xì)考察施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì),、水文,、氣象、交通干擾和沿線地材供應(yīng)能力的基礎(chǔ)上,，編制了本標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,，以指導(dǎo)和保證本標(biāo)段各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人,、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了獎(jiǎng)罰辦法，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的形式促進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成,。在施工中,，項(xiàng)目部還根據(jù)建設(shè)指揮部下達(dá)的年度施工計(jì)劃編制本標(biāo)段年度施工計(jì)劃和每季、每月施工計(jì)劃,，若當(dāng)月施工計(jì)劃未按期完成,，及時(shí)通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，分析原因,，商討對(duì)策,，對(duì)下月施工計(jì)劃作出合理調(diào)整，以保證季度,、年度計(jì)劃的順利完成,。尤其在工程臨近收尾階段，我們采取的是倒排工期法,，將剩余工程逐項(xiàng)細(xì)化后確定關(guān)門(mén)工期后,，實(shí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分片,、分段包干的辦法,，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
同時(shí),，對(duì)于施工生產(chǎn)所配備的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,，我們采取的是動(dòng)態(tài)管理辦法，工期緊,，任務(wù)重的項(xiàng)目,，則在盡量爭(zhēng)取多創(chuàng)造工作面、展開(kāi)平行作業(yè)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工程所需,，加大對(duì)其人力、物力和機(jī)械設(shè)備的投入，從而達(dá)到以點(diǎn)保面,、以面保片,、以片保全線施工任務(wù)按期完成的目的。
1,、組織保障
(1) 成立精干的項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng),，實(shí)施工程的全面宏觀管理,。
(2) 各個(gè)工程隊(duì)建立健全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,，群策群力開(kāi)展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃,，保持均衡生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。
(3) 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,，做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致，齊抓共管,。
2,、人員保障措施
(1) 加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工,。
(2) 加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,，確保定額水平的完成。
(3) 組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實(shí),，做到各工序的連續(xù)施工,。
(4) 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。
(5) 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),，節(jié)假日照常施工。
3,、技術(shù)保證措施
(1) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),，做到科學(xué)施工，信息反饋及時(shí),，適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工方案,。
(2) 組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序,。
(3) 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查,、抓落實(shí),。
(4) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況,，及時(shí)搞好技術(shù)交底,，并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
(5) 實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,，對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán),。
4,、物資保障措施
(1) 加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的選配。
(2) 按施工計(jì)劃安排,，確保材料按時(shí)到位,。
(3) 把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況,，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量?jī)?chǔ)備,。
(4) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
5,、設(shè)備保障措施
(1) 設(shè)備管理人員，要選配有較高的技術(shù)素質(zhì),、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任,。
(2) 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率,。
(3) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的協(xié)調(diào)使用,。
(4) 根據(jù)工程進(jìn)度，應(yīng)超前考慮,，專(zhuān)人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),，做到隨用隨上，不誤時(shí)間,。
6,、資金保障
(1) 選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用,。
(2) 壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。
(3) 積極與甲方聯(lián)系,，確保工程進(jìn)度撥款不滯后,，力爭(zhēng)早到位，以便資金用于工程上周轉(zhuǎn)。
(4) 若資金緊張時(shí),，積極向上級(jí)主管單位反映,，確保工程施工用資金。
7,、處理好各種外部關(guān)系,，爭(zhēng)取良好的施工環(huán)境。
(1) 搞好與甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的關(guān)系，緊緊依靠地方政府,，加強(qiáng)合作,，密切配合，確保工程的順利進(jìn)行,。
(2) 服從甲方協(xié)調(diào),，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。
（一）施工安全情況
質(zhì)量要保證,，工期要力爭(zhēng)，安全要保障,。安全就是效益,，在抓質(zhì)量抓進(jìn)度的同時(shí)，不能忘記安全生產(chǎn),，做好防火,、防盜、防汛工作,。為確保施工安全,，經(jīng)理部和施工隊(duì)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),，經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員3人,，各工區(qū)設(shè)專(zhuān)職安全員1人，兼職安全員3名,，具體負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施,。建立健全安全保證體系，確保了施工的安全,，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)：無(wú)重大安全事故,。制定安全保證措施。
為全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，創(chuàng)建平安工地、美麗班組,，本著“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在抓施工生產(chǎn)的同時(shí),，我標(biāo)段主要從以下幾個(gè)方面來(lái)保證施工的安全和切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作、達(dá)到文明施工的目的,。
1,、制定一系列確保安全生產(chǎn)的制度，使施工人員在安全生產(chǎn)上有紀(jì)律有約束,，有重視安全生產(chǎn)的概念,。做到安全有辦法,、安全有章法,。
2、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和宣傳,，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想,，懂得“安全就是效益”，讓他們自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,。
3,、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng),，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，班組設(shè)安全員，安全生產(chǎn)要一級(jí)抓一級(jí),，人人抓安全,，人人重視，關(guān)心安全,，對(duì)違反規(guī)定者要嚴(yán)肅處理,。
4、切實(shí)安排好本合同施工機(jī)械,，施工車(chē)輛在施工中的安全,，不搶道，不占道,，既保證正常交通,，又做到施工有序，避免發(fā)生以外事故,。
5,、注意保證地方交通正常進(jìn)行,，在重點(diǎn)部位提供警告標(biāo)志，護(hù)欄,、照明等安全防護(hù)措施,，確保過(guò)往行人、車(chē)輛安全,，瀝青拌和場(chǎng)設(shè)立防火標(biāo)志,，設(shè)置防火工具，并防止遭受損壞,。
（二）文明施工情況
文明施工是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,，為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工,，使場(chǎng)地布置整潔化,、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化,。本項(xiàng)目部采取了以下文明施工措施：
1,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的文明管理組織,。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作。各部門(mén),、班組負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)本部門(mén),、班組的文明施工工作。
2,、建立檢查考核制度,，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
3,、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，職工的素質(zhì)教育高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施,。加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)職工施工技術(shù)和精神文明教育、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)和豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),，陶冶職工情操,，都是文明施工的有效措施。
4,、持證上崗制度,。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械司機(jī)，電工,，焊工等特殊工種施工人員,，都必須持證上崗,。
5、認(rèn)真按照標(biāo)化工地的要求,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、機(jī)具、材料,、倉(cāng)庫(kù),、辦公室、生活區(qū),、食堂,、廁所、消防設(shè)施等,，根據(jù)施工總體布置,，合理布局，井然有序,。拌和場(chǎng),、材料堆場(chǎng)進(jìn)行清理、整平,、硬化,。辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行適當(dāng)綠化,。
6、會(huì)議室設(shè)置施工平面布置圖,，施工管理組織體系,，質(zhì)量、安全保證體系和項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),。其他辦公室設(shè)置本崗位職責(zé)和相關(guān)圖表,、制度。經(jīng)理部各辦公室門(mén)前設(shè)置銘牌,。
7,、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置“工程施工告示牌”，上寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng),，工程概況,，建設(shè)單位，承建單位名稱(chēng),，施工時(shí)間（工期）,，項(xiàng)目經(jīng)理、總工,、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的姓名等字樣,。其他主要施工點(diǎn)，道路交叉口,，設(shè)置必要的安全,、宣傳標(biāo)志牌。
8,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理做到：安全生產(chǎn)標(biāo)志,，標(biāo)牌齊全、美觀,、醒目,。各工種操作崗位設(shè)置安全操作規(guī)程。制作施工現(xiàn)場(chǎng)平面示意圖,，特別標(biāo)明易燃,、易爆物品儲(chǔ)存點(diǎn)，消防器材布置位置,，施工場(chǎng)地各通道,。
9、食堂炊事人員必須持有健康證,，并執(zhí)行衛(wèi)生條例,，保障職工身體健康。做好辦公室,、宿舍,、廁所清掃工作，有一個(gè)干凈的工作生活環(huán)境,。
10,、認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，本投標(biāo)人充分認(rèn)識(shí)到工作離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解,、相互尊重,、和睦相處。加?qiáng)對(duì)施工廢棄物及廢水粉塵的管理工作,，以免污染環(huán)境,，給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)不便。夜間施工,，盡量避免噪聲污染,，影響群眾休息。
11,、認(rèn)真處理與指揮部,、監(jiān)理辦,、兄弟單位關(guān)系，多開(kāi)對(duì)外聯(lián)系渠道,。認(rèn)真執(zhí)行指揮部的部署,，積極配合指揮部的工作，服從指揮部的安排,。虛心接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督,，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作,。積極與兄弟單位溝通,，交流施工經(jīng)驗(yàn)。