工程項目確定后，為了能使項目部機動、有效地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮項目部的職能,，就必須建立一個合理、精干,、高效的組織機構(gòu),。首先組建管理機構(gòu),，管理機構(gòu)組建后，確定各部門職能,、崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員,，以及部門之間和崗位之間的相互關(guān)系。我公司從以下幾方面建立項目組織管理：①確定合理的組織管理機構(gòu),；②建立各種規(guī)章制度,；③規(guī)定組織機構(gòu)中各部門的相互關(guān)系，它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法,；明確信息流通和反饋的渠道,；搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接,、信息反饋等,；根據(jù)工作需要和環(huán)境條件變化，對原施工組織進行調(diào)整或重新組合,，以提高管理效率,。

一、 項目經(jīng)理部的組成

按照以上原則我公司將組建包括土建施工,、裝飾裝修施工,、專業(yè)安裝施工等項目的組織機構(gòu)，具有總承包管理和施工能力的“蒼南縣臺商小鎮(zhèn)客廳建設(shè)項目施工項目經(jīng)理部”,，建立以項目經(jīng)理為首的施工管理層,，開展方針目標管理，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人,，對工程質(zhì)量,、進度、安全,、文明施工,、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等全面負責(zé),，各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層,，對項目經(jīng)理負責(zé)。

二,、項目部的主要崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理

(1)組織編制項目質(zhì)量計劃,，使整個項目按GB/T19001-ISO9001標準體系運作。

(2)主持編制項目管理方案,，確定項目管理的目標與方針,。

(3)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé),，組織項目經(jīng)理部開展工作,。

(4)及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策和決策建議供業(yè)主參考,。

(5)與監(jiān)理,、業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的問題,，協(xié)助監(jiān)理,、業(yè)主排憂解難；及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以更正,，確保利益相關(guān)者滿意,。

(6)積極處理好同項目所在地利益相關(guān)者的關(guān)系，確保與政府部門及社會有關(guān)方面的協(xié)調(diào),。

(7)帶領(lǐng)項目部為搞好項目的團隊建設(shè)做出表率,，建立同指定分包商、獨立分包商良好的溝通聯(lián)系渠道,，確?？傮w目標的如期實現(xiàn)。

2.項目技術(shù)負責(zé)人

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體主持項目技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立和有效運行的管理,，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制,，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,，并確定相應(yīng)的技術(shù)能數(shù)和實施措施及決策。

(2)組織制定本項目科技工作規(guī)劃,，并負責(zé)科技規(guī)劃各項指標在各類工程的分解落實,。

(3)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核各專業(yè)的施工組織設(shè)計與施工方案,，組織質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，并組織有關(guān)部門和人員對處理的過程進行監(jiān)督,，對處理的結(jié)果組織評判,。

(4)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,，保證設(shè)計,、監(jiān)理的要求與指令切實得以貫徹實施。

(5)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),，進行與本工程有關(guān)的新技術(shù),、新工藝的研究，確保本項目順利進行。

(6)組織有關(guān)人員對材料,、設(shè)備供貨的質(zhì)量進行監(jiān)督,、驗收、認可,。制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,。

(7)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,，審核安全技術(shù)方案和把關(guān)安全技術(shù)措施,，保證施工安全與工程質(zhì)量。

(8)負責(zé)本項目信息管理,，組織信息管理規(guī)劃的策劃和信息管理工作的實施,，并領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部進行信息的歸口管理工作，維護信息管理系統(tǒng)的正常運行,。

3.項目施工員

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對工程施工現(xiàn)場的所有施工活動及各作業(yè)隊伍在施工現(xiàn)場的施工活動管理。

(2)組織編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃,、二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃及階段進度計劃并動態(tài)管理進度計劃,，組織定期檢查考核和適時優(yōu)化調(diào)整進度計劃；參與材料計劃,、勞動力計劃,、機械調(diào)配計劃的編制并在實施中予以動態(tài)調(diào)配，確保施工各類資源充足并及時到位,。

(3)負責(zé)項目的安全施工監(jiān)督管理,，對安全組織體系進行管理，確保施工無死亡事故和重大責(zé)任事故,，保證安全目標的有效控制,。

(4)負責(zé)施工總體協(xié)調(diào)，及時解決各部門各專業(yè)在施工中的矛盾和沖突,。

(5)具體抓項目的進度管理,，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,，確保項目如期完工,。

(6)在“文明施工及標準經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，做好文明施工及施工現(xiàn)場的標準化管理,，使本工程成為標準化管理工程的樣板,。

(7)督促機械、施工及治安消防管理的實施,。

(8)協(xié)助項目經(jīng)理搞好治安消防的管理工作,。

(9)負責(zé)項目部的后勤管理工作,。

(10)負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理、文明施工及創(chuàng)建標準化工地的有關(guān)事宜同監(jiān)理,、業(yè)主,、市有關(guān)主管部門的聯(lián)系。

(11)當(dāng)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場時,，可代行項目經(jīng)理的職責(zé),。

4.項目技術(shù)員

(1)貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標準,、操作規(guī)程并向班組進行技術(shù)交底,。

(2)對工程的測量定位放線、水準標高,，負直接的技術(shù)責(zé)任,。

(3)負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，開展推廣新工藝,，新技術(shù),，并采用新材料。

(4)配合質(zhì)檢員,、實驗員作好原材料進場的登記及試驗工作,，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。

(5)配合質(zhì)檢員進行分部分項各道工序的驗收,、整改和評定工作,。

(6)掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查,。

(7)對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進行檢測,，并向項目總工及項目經(jīng)理反饋，便于培訓(xùn)計劃,。

5.項目造價員

(1)負責(zé)項目預(yù)決算和工程簽證工作,。

(2)按設(shè)計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。

(3)負責(zé)統(tǒng)計報表的編制及有關(guān)工程盤點,。

6.項目質(zhì)檢員

(1)按標準定期和不定期進行質(zhì)量檢查,，負責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。

(2)對班組進行書面質(zhì)量交底工作,，參加工程質(zhì)量的驗評,。

(3)執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的活動工作,。開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度,。

(4)參加工程成品保護措施的編制,，并監(jiān)督作業(yè)層執(zhí)行,。

(5)配合總工、技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)復(fù)核工作,，嚴格按三檢制執(zhí)行各分項工程的驗收,。

(6)及時向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)質(zhì)量信息，督促相關(guān)工程試驗資料的落實到位,。

(7)協(xié)助項目總工程師進行有關(guān)技術(shù)管理,。

7.項目安全員

(1)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等相關(guān)制度，落實有關(guān)安全操作管理規(guī)定,。

(2)對班組進行安全交底及安全教育,，執(zhí)行安全獎懲制度。

(3)進行項目日常安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患,，對現(xiàn)場安全管理負主要責(zé)任。

8.項目資料員

(1)及時整理,、收集和填寫項目部的技術(shù)資料,。

(2)及時每月將資料報到公司進行審核。

(3)必須保證技術(shù)資料的及時性,、準確性和真實性,。

(4)負責(zé)項目部信息的傳遞。

9.項目試驗員

(1)堅持進場材料先送檢,，后使用的原則,。

(2)送檢的原材料、混凝土,、砂漿試件必須按規(guī)范規(guī)定要求進行抽檢取樣,。

(3)主要部位材料的見證取樣次數(shù)不得少于總試驗次數(shù)的30%（其它材料按規(guī)定送檢）。

10.項目材料員

負責(zé)各類設(shè)備,、材料的確認與采購,；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保管,；負責(zé)建設(shè)單位所提供物資的管理,。

(1)負責(zé)工程施工所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購、租賃,、保管,、發(fā)放工作。

(2)負責(zé)工程各種材料的招標,、評標,、合同起草工作。

(3)熟悉材料計劃,，熟悉工程進度及材料質(zhì)量標準,，保證工程材料所需,。

(4)嚴格按照ISO9001標準進行物資采購、保管,、驗收及物資合格證,、檢驗報告的索取保存。

(5)嚴格按照總平面布置圖進行材料堆放,，保證施工現(xiàn)場文明施工,。

(6)對施工現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時進行檢查，避免浪費,。

(7)根據(jù)材料計劃做好每月采購資金計劃,。

(8)負責(zé)各種材料報表及臺賬等資料匯編、上報歸檔,。

(9)負責(zé)小型施工機械的保管,、發(fā)放。